一、引言
二、新形势下人力资源管理的内涵
三、当前公路行业人力资源管理存在的问题
(一)公路行业人力资源管理的理念存在一定的偏差
(二)公路行业的人员结构不够合理
(三)公路行业的人力资源管理机制不够健全
(四)对人力资源的绩效管理有所欠缺
(五)人力资源的信息化管理不完善
四、新形势下应对公路行业人力资源管理问题的具体措施
(一)公路行业要积极进行人力资源管理观念的转变
(二)改变当前的人力资源管理体系
(三)要完善公路系统的人力资源管理体制机制
1. 公路行业人力资源管理部门要加强对企业现有人才的重视和培养。
2. 健全公路行业的用人机制。
3. 要完善公路行业人力资源的职业培训体系。
(四)改进公路行业的人力资源管理绩效考核体系
(五)完善公路系统人力资源信息化管理水平
五、结语
文章摘要:当前公路行业在人力资源管理方面存在着很多的缺陷和问题,随着新形势下公路系统对企业的人力资源越发的重视,而现存的问题极大地阻碍了公路行业服务质量的提升。本文在总结分析当前公路行业在人力资源管理方面的不足之处的基础上,根据当前存在的问题提出了相应的解决办法,以此来提高公路行业人力资源管理的水平。
文章关键词:
论文作者:宋学鹏
作者单位:烟台公路巡查支队
论文分类号:F272.92;F542.6
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